企業管理軟件的定制能夠體現企業管理的大部分職能（包括決策、計劃、組織、領導、監控、分析等等），能夠提供實時、相關、準確、完整的數據，為管理者提供決策依據的軟件。以模塊劃分，企業管理軟件定制可分為財務管理、車間管理、進銷存管理（ERP）、資產管理、成本管理、設備管理、質量管理、分銷資源計劃管理、人力資源管理（HR）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。

企業管理軟件定制是定制一套軟件，但它不單單是軟件，更是管理理論和管理經驗的具體化、邏輯化，是管理行為的落地，因為企業管理軟件設計開發的過程，就是研究這個行業中的管理模式和流程甚至更多被多數企業證明了行之有效的管理規律，這些管理經驗已經內涵在管理軟件的思想、流程、報表內容、統計分析項目、管理層級、信息決策中。

需求調查中的合理建議： 企業有信息化管理的概念之后，并不代表著會有一個專門的解決方案。此時，磊元有著豐富經驗的指導人員，在需求調查的階段，并不是一味的照搬硬套或隨聲附和，而是為項目負責人提供引導建議，完善負責人提出的方案，分析可行性，為項目的開展奠定堅實的基礎。

實施過程中與工作人員的溝通：軟件的使用者是各單位的工作人員，而往往在和現場工作人員的溝通會成為軟件實施的很大障礙，這樣，同工作人員的溝通就起到了至關重要的作用。磊元擁有一批長期在生產工作中的實施人員，可以根據不同的工作習慣，抵觸情緒進行適當的疏導，確保項目的順利實施。

每一個企業都擁有著自己的文化，同時每一個企業的員工都有著屬于自己的自主意識，而一個老員工多年積累的工作經驗正體現在其采用的工作方法，這或許就是這個工作崗位適合的方式方法，摒棄還是保留？

磊元擁有著一套自己的產品完善流程，同現有市場相比更加人性化，在實施培訓的過程中，對使用者不適應的地方及時、主動做出調整，哪怕只有您一個人的需求，我們也滿足您，而不是讓您走向一條被適應的歧路。這也就是我們的一個宗旨：讓產品去適應客戶，而不是客戶適應產品。